Warsztaty Rozwojowe

1. Modele kompetencyjne w firmie 

2. Delegowanie zadań

3. Feedback i feadforward 

4. Pokolenia na Rynku Pracy

Każde szkolenie jest indywidualnie dostosowane do porzeb firmy i zespołu i odbywa się w formie warsztatów.

Istnieje możliwośc łączenia warsztatów z wcześniejszym przeprowadzeniem : 

1. sesji Development Center 

2. wykorzystaniem 1 z 4 narzędzi psychometrycznych : MTQ - Odporność Psychiczna, DISC D3 - Style zachowania, role zespołowe, wartości , postawy, ILM 72 - styl przywództwa , IP 121 - profilowanie osobowości zawodwoej 

1. Zarządzanie konfliktem - metody pracy mediatora w sprawach pracowniczych 

2. zarządzanie sytuacjami kryzysowymi w zespole 

3. Dysfunkcie pracy zespołowej  (P. Lencioni ) 

Warsztat tworzony z uwzględnieniem potrzeb firmy oraz pracowników. 

Istnieje możliowść przeprowadzenia warsztatów z uwzględnieniem obszaru wypalenia zawodowego. 
 

*Warsztaty z Odpornosci psychicznej i Dobrostanu mogą zostać  przeprowadzone z wykorzystaniem badania MTQ Plus diagnozującego  w czterech obszarach : Podejścia do wyzwań, Zaangażowania, Kontroli,  Pewności siebie 

Warsztaty zespołowe ( również w kotekście sprzedażowym  ) i menadżerskie w oparciu o przeproawdzone badanie DISC D3  to bardzo czułe narzędzie diagnozy kompetencji łczące w sobie 4 analizy :

1. DISC - styl zachowania, komunikacji, poziom decyzyjności, jak reagujemy na zmianę lub sytuację stresową  DISC to  4 style zachowań :  D - Dominujący (Dominant), I - Wpływowy (Influencing), S - Stały (Stable), C - Sumienny (Compliant) 

a dodatkowo wzbogacone o moduły : 

2. TEAMS - preferowane role zespołowe :  Kreator, Realizator, Analityk, Koordynator, Strateg, 

3. VALUES  - wartości, które stoją za decyzjami : Lojalność, Równość, Niezależność, Uczciwość 

4. BAI - wewnętrzne motywacje, postawy, które przekładają się na wyniki : Wewnętrzny Spokój, Solidarność, Wpływ, Ekonomia, Artyzm, Wiedza